广告决策

    广告决策 : 指为实现一定广告目标选择确定广告计划方案或广告策略的过程。广告决策的正确与否,需要在方案的实施过程中加以检验。国外广告界对广告决策提出五项内容,称为广告决策的 “五M”,即①应该用多少广告费(Money); ②应该采用什么样的文稿 (Message); ③应该采用哪种媒体 (Media);④在一年内如何安排广告活动 (Motion) ⑤什么是衡量广告效果的最好方法 (Measuremenr)。广告决策的过程,是一个提出问题、分析问题和解决问题的系统分析过程。其基本决策程序是确定目标→拟定备选方案→评价和选择方案→执行决策和决策修正。①确定决策目标。这是广告决策的前提,它具有可以计量其成果、规定其时间、确定其责任等三个特点。根据广告调查分析出企业所要解决的主要问题,具体规定出广告所要达到的各项目标、期限和评价标准。②拟定可能的备选方案。指为达到广告决策目标而寻找有效的途径。这是决策的基础,在掌握大量历史资料和现实情况的前提下,集思广益,大胆设想,精心设计,拟定出各种可行的备选方案。③评价和选择方案。根据当前的情况和对未来发展趋势的预测,以及广告决策目标的要求,对各种备选方案进行比较、评价和选择。这是关键程序。④执行决策和决策修正。方案确定后,要制定具体的实施计划,并使全体广告经营管理人员、业务设计人员等通晓决策的精神与方针,然后将广告目标层层分解,落实到基层及个人,明确权力、责任和利益,并通过控制系统,掌握、协调完成情况。在决策实施过程中,要随时跟踪检查决策的执行情况和结果,及时纠正偏差。有时甚至还通过作局部试验来检验修正方案运行的可靠性。⑤追踪决策。指当原决策的实施将危及到目标的实现时,对目标或决策方案所进行的一种根本性修正,亦即对原来的问题重新进行一次决策。