广播电视管理

    广播电视管理 : 广播电视管理是运用管理科学中的理论和方法,制定符合行业特点的管理原则和有效措施,使宣传工作、技术工作和行政工作同步正常运转,出色地完成广播电视宣传任务的过程。它具有计划、组织、指挥、控制、协调、监督和服务等职能。根据广播电视的构成体系,决定了广播电视管理不同于其它非宣传事务的管理。它所涉及的范围广泛,既有对系统外部的管理,又有对系统内部的管理。系统外部的管理是接受党和人民政府对广播电视的领导(包括重大决策、指导思想、广播电视体制的确定和调整以及国家对广播电视的立法等),正确处理社会同广播电视有联系的各种关系,如广播电视与国民经济、电子工业、航天技术、邮电、商业、文化、体育、艺术等。同时,还包括中国广播电视机构与外国广播电视组织的关系,例如,与有关国际组织的关系,与各国广播电视机构的节目交换或交流、签订各种协定以及友好往来等。对系统内部的管理,就是正确处理系统内上下左右的关系,具体来说有宣传管理、技术管理、经济管理、行政管理、人事管理、决策管理等。由于广播电视传播内容的广泛性和传播手段的现代化,决定了它内部机制的复杂性,因而形成了广播电视管理的主要特点是:以宣传为中心的整体管理格局、分门别类的管理体制、纵横交错的管理形态和多种管理方法综合运用。离开了宣传中心,广播电视就失去了存在的意义。在广播电视系统内部,宣传、技术、行政后勤三者构成了三大体系。这三大体系各有自身的特性、运行规律和具体工作要求,根据事物特性分别归类实行管理是广播电视运行的客观需要。纵横交错的管理形态,纵,一方面是指国家对广播电视的领导,包括重大决策、指导思想、广播电视体制的确立、广播电视立法等。另一方面是指从广播电影电视部到省(自治区、直辖市)广播电视厅(局)、地(市)广播电视局、县广播电视局的领导、指导和管理;横,是指各级广播电视机构对所属各部门、各单位、各项工作的管理。广播电视的管理,决非行政手段一种方法所能奏效,必须配以教育手段、经济手段、法律手段,运用多种管理方法,才能使广播电视这部庞大而复杂的机器正常运转。