系统工程管理学派 : 系统工程管理学派是第二次世界大战后,在一般系统理论基础上发展起来的现代管理学派。该学派认为,组织机构是为了实现一定的目标而由相互联系、共同运转的各个要素(子系统)组成的系统。系统同周围的环境之间存在着动态的相互作用,并具有内外信息反馈网络,能够不断地自行调节,以适应环境和本身需要的变化。以电视台为例,系统结构图如下:
外部系统
系统工程管理学派认为,从上述系统的观点分析和研究一个组织机构,有助于提高组织机构的运转效率,因为这使得组织机构的管理者不至于只见树木不见森林,即只注意各组成要素(子系统)的特殊功能而忽略组织机构的总目标,同时还使管理者不至于忽视本组织机构在更大系统(环境)中的地位和作用。按系统的观念管理一个组织机构,不仅不会消除组织机构中各子系统固有的管理职能,而且可以使管理者把握住各构成要素或子系统在实现总的组织目标中的相互联系,有利于从总体上提高管理水平。基于上述认识,系统工程管理学派强调把管理对象规划成系统,应用运筹学和系统工程方法,借助电子计算机,进行最佳设计、最佳控制,以达到最大效益。