网络计划方法 : 网络计划方法又名计划评审技术,指用网络图的方式来反映计划任务中的各项活动(或工序、作业的先后衔接关系)。通过计算可以求出整个计划的工期、完成计算工期的可能性(概率值)以及确定对全局有关键影响有哪些活动等。还可以根据计算结果对工程所需人力、资金、设备、材料以及各项作业之间的关系加以调整,从而对工程所有的各项活动做出切实可行的全面规划与安排,使工程取得最佳的效益。总之,它是系统工程中用统筹安排来实现整体最优化的一种科学方法。
所谓网络图,就是把各项活动用箭线表示,而完成各项活动后的小里程碑则作为结点,根据各活动之间的相互制约和相互依赖的关系,用图表示出来的直观计划。
它在编制过程中,在确定目标和指导原则以后,须把每项任务分解为具体活动,把负责人、开始与完成时间期限、所需资源(人、财、物、信息等)调查清楚,然后确定下来。
根据网络图可以看出哪些活动的起止时间改变会对全局造成影响,也可据此查明哪些活动有潜力可挖以及如何集中力量保证关键活动的完成。在工程按计划执行的过程中,也可以根据变化了的情况进行调整,使整个计划自始至终处于控制。
目前有许多计算机专用程序可供计算和对网络进行分析,使执行此项计划方法更加迅速、准确。
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