新闻事业管理 : 对新闻事业(包括报社、电台、电视台、通讯社、时事性杂志社等)的设置、组织、运行等一系列作业环节实施控制、调节、安排、指挥和监督的全过程及其方法。该概念具有宏观和微观两层意义。宏观意义上,它主要是指对新闻事业整体布局、行业的经营指导方针、发展方向、宣传指导方针等方面的管理。这种管理对于实行计划经济的各个国家有较重要的实际意义。国家根据发展计划和目标,主动地调整各级各类新闻媒介的分布和比例状况,决定新闻机构的设置和解散,确定新闻传播业的行业经营政策,这种意义上的新闻事业管理和具体任务是,确定布局的原则,决定投资方向,制定各种有关经营的规章制度,规定宣传计划和宣传纪律,主持注册登记等。微观意义上,这一概念是指具体的新闻机构自身的经营和管理活动。其目标是使该机构协调有序,取得较好的经济和社会效益。其内容包括:组织设置、人员配备与培训、资金筹措与运用、设备购置、维护和使用;还包括对生产过程及其成果的控制、监督和检验,以及对广告、发行、电子讯号发送等环节的控制和监督,对自身发展目标的选择等。这个意义上的“新闻事业管理”即通常所说的“新闻事业经营管理”。
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